品牌戰略全案服務行業在當今市場競爭激烈的環境下發揮著越來越重要的作用。品牌戰略全案服務行業中公司提供專業的“戰略+策略+表現+配稱+落地”的深度一體化服務，幫助客戶企業塑造獨特的品牌形象，提升品牌價值和市場競爭力。同時，品牌戰略全案服務公司也在不斷適應體系化、集中化、專業化和數字化的趨勢，為品牌方提供更加全面和個性化的解決方案。

品牌戰略全案服務行業以創新為動力，以專業為基石，致力于為企業提供卓越的品牌系統解決方案，助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，讓品牌的力量成就企業的輝煌夢想。弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan, 以下簡稱“沙利文”），基于一手訪談調研和二手案頭研究，發布了《2023年中國品牌戰略全案服務行業研究報告》。

拉開序幕——中國品牌戰略全案服務行業發展現狀

品牌戰略全案服務是幫助客戶找到以品牌為中心的商業致勝之道。它包含了“戰略+策略+表現+配稱+落地”的深度一體化，在3到5年周期內，在戰略指引下的、深度策略支撐下的、面向品牌價值增長的持續營銷品牌建設落地的服務。

隨著中國市場整體變遷，中國品牌戰略全案服務行業從早先的“點子公司”發展到現在的集成化品牌戰略全案服務商，品牌戰略全案服務行業在當今市場競爭激烈的環境下發揮著越來越重要的作用。該行業具備高度專業化、定制化、一站式服務、持續服務和創新性服務的特點，為企業提供卓越的品牌解決方案。從市場調研、品牌定位、形象設計到營銷策略，服務提供商提供全方位的策劃和實施，以滿足企業的個性化需求。同時，他們持續關注市場變化和企業需求，不斷進行創新和優化，助力企業在全球市場競爭中獨占鰲頭。這種專業性、定制化、綜合化、持續創新和服務多元化的趨勢，將推動品牌戰略全案服務行業不斷邁向新的發展階段。

近年來，中國企業對品牌戰略全案服務需求不斷增加，行業滲透率及市場規模增長潛力較大。從需求端來看，越是競爭激烈和直接觸達消費者的市場，市場中的企業從競爭中突圍的需求越是強烈，因此競爭越激烈的行業對中國品牌戰略全案服務的需求越大?？煜沸袠I作為市場競爭最為激烈的行業之一，對于品牌戰略全案服務的需求也相應較大。在快消品行業中，食品類品牌和服裝類品牌等都是競爭激烈的領域。這些領域中的企業需要制定更加精準的品牌戰略和營銷策略，以吸引消費者并保持市場競爭力。同時，這些企業也需要不斷進行產品創新和品牌升級，以適應不斷變化的市場需求和消費者偏好。從供給端來看，品牌戰略全案服務流程與多數品牌咨詢服務存在明顯差異，前者重點在戰略破局和營銷運營配稱服務，更關注于品牌戰略布局，而不局限于品牌設計、品牌營銷推廣上；后者則是品牌形象包裝升級，VI視覺識別系統設計等，更關注品牌宣傳和產品營銷的內容，局限在表象或產品上提升匹配的市場地位，而非是從根本上提升品牌的競爭實力。結合供給端和需求端兩方面來看，市場的競爭程度不斷上升會增加企業對品牌力塑造的需求，而品牌戰略全案服務能從本質上提升企業的核心競爭力和品牌力，因此中國品牌戰略全案服務的滲透率不斷上漲，行業的市場規模也不斷增漲。

中國品牌咨詢服務行業的市場規模由2018的433.1億元上漲至2022年的549.9億元，期間年復合增長率為6.6%。預計2027年市場規模將達到593.6億元，年復合增長率5.3%。盡管市場規模未來會持續增長，但是品牌戰略全案服務行業還需要持續開拓需求端，提升品牌方對品牌戰略的重視程度。

蓬勃發展——數字化進程加速、行業“內卷”加劇，推動行業發展

數字化進程加速，戰略全案服務效率提升。截至2023年6月，我國網民規模達10.79億人，較2022年12月增長1,109萬人，互聯網普及率達76.4%，較2022年12月提升0.8個百分點。隨著互聯網用戶數量的不斷上漲，互聯網迎來紅利時代。為觸達更多消費者，品牌方多渠道布局已經成為了一種趨勢。通過在不同媒體渠道上獲取數據，品牌可以更好地了解消費者的需求和行為，從而制定更為精準的品牌戰略。同時互聯網紅利時代的到來及創新型品牌戰略營銷理論方法體系也保障了品牌戰略實施的有效性。由于品牌戰略全案服務的成果能夠得到基本保障，品牌方也會更愿意與品牌戰略全案服務企業相合作，從而推動品牌戰略全案服務行業發展。

行業“內卷”競爭加劇，增加品牌方對品牌戰略全案服務的需求。當下，快消品行業面臨著“超競爭”環境。在快消品行業中，市場競爭非常激烈?？焖傧M品行業市場競爭一直保持著高強度，消費者需求多樣化，品牌眾多，價格敏感度高。這導致了一個廣泛、激烈、復雜的市場競爭環境，每個品牌都在努力吸引更多消費者并保持競爭力。2022年超半數的被調研品牌并未實現營收規模的增長，這是因為疫情后的經濟復蘇速度較緩，且多數快消品細分賽道處于同質化的內卷競爭飽和的狀態，同時真正采用品牌戰略全案服務的品牌占比非常低，品牌戰略全案服務行業的市場空間依舊較大。

百花齊放——龍頭企業帶動行業內企業蓬勃發展

品牌戰略全案服務行業中企業數量較多，依照是否擁有品牌戰略全案服務的角度換分，企業可以整體分為兩類，分別是品牌戰略咨詢公司、品牌戰略全案服務公司，其他的營銷策劃、廣告公司應歸屬于品牌咨詢服務范疇，其差異化在于“品牌戰略全案 = 戰略定位 + 體系化策略支撐 + 強勢創意表現 + 深度配稱落地服務”，全能力線服務定位的品牌戰略全案服務公司，其中代表性的兩家公司是歐賽斯、華與華。

中國品牌戰略全案服務行業依照各機構在執行的訂單數量口徑測算，中國品牌戰略全案服務行業市場競爭格局十分分散，目前排在前列的公司為君智、華與華、歐賽斯、特勞特、里斯等；中國“三大頭部品牌戰略全案服務公司”為：君智、華與華、歐賽斯，年執行數量超過三十個，為少數有能力交付大量訂單的公司。除此之外，行業中還有一些老一代的品牌營銷策劃公司，例如采納、凱納、葉茂中等，還有新一代的公司，例如小馬宋等，還有很多從里斯、特勞特分化出來的小型公司，同時還有垂直類的公司，例如餐飲行業較有優勢的合眾合等。行業整體定位系和符號系公司較多，定位系公司代表有里斯和特勞特，而符號系公司代表有華與華等，且其中定位系公司多于符號系公司。

從行業整體來看，品牌戰略全案服務行業頭部三家公司為君智、華與華和歐賽斯，頭部公司在服務方法論、服務流程、研究模型、思維體系、服務案例等方面具有較大的優勢和影響力，能夠引領整個行業的發展方向和趨勢。同時，頭部公司也應當承擔起更多的社會責任和行業責任，推動行業的蓬勃發展。

對比頭部三家公司的理論基礎和研究模型，君智的方法論是將《孫子兵法》等中華文化和西方商業理論相結合，幫助品牌實現競爭突破。華與華的方法論是通過超級符號理論和戰略、營銷、品牌三位一體的解決方案，幫助客戶成為行業基業長青的領導品牌。相較之下，歐賽斯的大方法體系框架足夠詳細、深入、完善，同時融合了中西方商業思維，且理論和知識體系完全透明公開，值得品牌方信賴。

對比三家頭部公司的服務流程，君智本質更偏向于咨詢公司，君智的服務流程中更關注于戰略定位環節和大規模廣告投放上。華與華的服務更偏向于視覺設計層面，其優勢在于創意設計、視覺表達上，并且在營銷渠道上擁有一定的經驗和資源。歐賽斯服務流程更注重于戰略目標的落地，其服務優勢在于戰略定位和運營配稱環節上，服務更定制個性化、多元、陪跑落地更深入、全面、高效，客戶業績增長顯著。

從思維體系上看，華與華的商業模式設計特點在于以客戶為中心，強化品牌標識、降低營銷成本、優化渠道和創新驅動等方面。君智商業模式設計的特點在于以客戶價值主張為核心，注重資源整合、價值鏈優化、創新驅動和品牌建設。歐賽斯具備更開放、更包容的體系，建立了多思維、多框架、多模型的體系，這樣能與時俱進，具有長期適用型。對于轉折型企業，歐賽斯可幫助企業制定企業戰略/品牌戰略及設計商業模式，品牌定位及戰略配稱、具有實操成功案例。

中國品牌戰略全案服務頭部公司的成功，源于其科學系統的方法論、高效協同的組織體系，以及持續學習的能力。這些公司不僅建立了完善的品牌戰略服務流程，更注重團隊建設和人才培養，確保服務的高品質與高效率。同時，它們時刻關注市場動態，不斷探索與創新，與行業伙伴共同推動品牌戰略理論與實務的創新與發展。這種不斷追求卓越的精神，為企業長遠可持續發展奠定了堅

實基礎。

欣欣向榮——行業將向體系化、專業化、集中化和數字化方向發展

未來品牌戰略全案服務行業可能會更加體系化、專業化、集中化發展，頭部公司需要不斷提高自身的專業度和服務質量。由于各行業的頭部客戶不斷涌入頭部品牌戰略全案服務公司，因此行業競爭態勢也將向頭部公司靠攏。隨著咨詢服務行業的品牌需求方采用研究方法的專業度不斷提升，品牌客戶對品牌戰略和品牌發展的偏好也更多，原本傳統的品牌營銷方式不再適用于吸引當下的消費者，所需要的服務質量也更優質。

基于咨詢行業和數字化技術深度融合的未來趨勢，品牌戰略全案服務也需要數字化提升，才能給予需求方更優質服務。最后，行業也需要關注社會責任和可持續發展，為企業和社會創造更多的價值。通過不斷創新和完善，品牌戰略全案服務行業將迎來更加美好的未來，助力中國品牌塑造國家新形象、走向世界舞臺。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：