3月28日,第十一屆中國網絡視聽大會在成都開幕。近年來,隨著生成式人工智能在內容行業的應用日益深廣,尤其是文生視頻等技術的突破,網絡視聽行業正處于自主擁抱技術、加快培育新質生產力的關鍵窗口期,AI相關議題也因此成為全行業謀求轉型跨越發展的焦點。
28日下午,湖南廣播影視集團有限公司(湖南廣播電視臺)黨委委員、副總經理、副臺長蔡懷軍出席大會主論壇并發表主題演講《以“智”提“質”,文化和科技融合的芒果思考》。
蔡懷軍強調,文化+科技不僅是舞臺上一個高難度的鏡頭,不僅是一個環節上的小小創新,應該貫穿于創意策劃、落地執行、數據分析、商業化等全鏈路,才能影響整個產業結構,才能帶來巨大的產業價值和想象空間。湖南廣電在探索文化和科技融合的過程中,始終保持自信、自主,用好科技這一利器,創造更多價值,化危機為勃勃生機。
以下是蔡懷軍發言全文:
大家剛剛看到的這個AI導演“愛芒”,TA是我們打造的國內首個綜藝導演,TA背后有一群非常強大的老師,是湖南廣電所有的內容制作超級團隊,正在以幾何倍速訓練成長。
“愛芒”的誕生是湖南廣電內容和技術雙劍合璧,也是我們轉型跨越的新質生產力。就在這個月,習近平總書記再次來到湖南,提出要“探索文化和科技融合的有效機制,加快發展新型文化業態,形成更多新的文化產業增長點”,為我們如何更好地擔負起新的文化使命指明了方向。
一、找尋一個需求:文化和科技融合,要為人民服務
黨媒國企是湖南廣電的根本屬性,在主力軍搶占主陣地的進程中,用戶在哪里,文化科技融合的觸點就應該在哪里。
近年來,我們更加注重“以科技驅動創新、以創新放大傳播”,打造更受年輕用戶喜愛的主流精品。無論是綜藝節目《聲生不息·寶島季》的多地跨屏,還是紀錄片《中國》第三季的“繪畫+CG”,《超時空尋找》的歷史還原,都讓“科技之美”凸顯了“中華文化之風”,這份美也充分共振到了用戶的心里,去年底,芒果TV有效會員數超6600萬,近三年平臺核心用戶一直保持著20%以上的增速。
2024年,湖南廣電將以“中國式現代化光明行”為主題創作呼號,推出15個重點項目。新一季《歌手》將打造12場大小屏互動超級直播,紀錄片《馬王堆·歲月不朽》讓文物活起來,還將推出《乘風2024》《中國村花》《另一種藍》《群星閃耀時》《日光之城》等,呈現極致的文化和科技融合探索,讓主流成為頂流,讓正能量澎湃大流量。
二、錨定一個戰略:建設文化和科技融合的主流新媒體集團
近年來,湖南廣電致力于打造主流新媒體集團,建設國有數智超級平臺,就是要做“最懂科技的文化公司、最懂文化的科技公司”,打造內容和技術“雙引擎”。
我們高度重視大模型、AIGC等新技術的探索,很早就搭建了“芒果大模型”,這個大模型是行業垂類的,聚焦應用、專業性強,可管、可控。目前,數千種新技術被廣泛應用在湖南廣電的綜藝節目、紀錄片、電視劇、晚會等,新技術使用占比超過90%;
我們舉辦了四屆“國際音視頻算法大賽”,吸引了全球3萬支戰隊參與,招攬了100多名算法人才。在探索文化和科技融合的過程中,湖南廣電始終保持自信、自主,用好科技這一利器,創造更多價值,化危機為勃勃生機。
三、打通一個路徑:融合不是點狀的,而是全鏈路的
在節目創作時,文化+科技不僅是舞臺上一個高難度的鏡頭,不僅是一個環節上的小小創新,它應該貫穿于創意、策劃、落地執行、數據分析、商業化等全鏈路,才能影響整個產業結構,才能帶來巨大的產業價值和想象空間。
三年前,我們察覺到長視頻的廣告變現到頂,商業模式急需轉型。以新技術為基座,我們孵化了內容電商平臺小芒APP,打造了沉浸式購物、超級直播間、數字導購等融合創新產品,小芒電商GMV實現三連跳,去年突破100億元。
兩年前,我們捕捉到用戶需求和消費情緒的變化,發現微短劇的風口。結合新技術,我們自主研發“AI智選劇本”等,大芒微短劇實現起量提質,劇本評估量翻番,創作效能提升40%。
一年前,我們著手打造“數字文博大平臺”,靈感來源于我們在研究目標對象時,發現現在越來越多年輕人熱衷于國風國潮,文化自信日益強烈。我們自研了3D建模技術,解決了文物數字化效率卡點問題;同時開發了“智能工具箱”,鼓勵全球用戶共創,助推文物真正活起來、走出去。
與此同時,我們還運用新技術,推動金鷹卡通與小芒電商的深度互動,打造“線上線下實景娛樂基地”“虛擬現實演唱會”等,升級“馬欄山芒果節”,打造出年輕人最喜愛、更新潮的舞臺,加快發展更繁盛的新型文化業態。
四、營造一個機制;讓融合創新的土壤生生不息
目前,湖南廣電內容+技術復合型人才占比達到80%,技術人才90后占比達到70%。多年來,湖南廣電的技術人才經歷了“運營維護”到“運維與研發并重”,再到“技術主導”的三個成長階段。在芒果的版圖里,他們不是單純做基座、做運維的技術工種,而是解決內容需求、主導內容走向的“創意工程師”。
他們在芒果的成長是一個完整的生態,這片土壤有陽光、有雨露、有雷電、有成果。
有陽光,我們建立了“聯席機制、動態虛擬小組、超級工作室”等一系列創新機制,提供給人才更廣闊的創新環境;
有雨露,我們創新設立了“文化科技融合特別激勵、技術重大創新突破獎”等,進一步完善復合型人才貢獻評估體系,讓內容技術團隊心智打通、聯合共創,共享創新成果;
有雷電,我們建立起了獨具特色的市場化考核機制,全員能上能下;
有成果,注重結果導向,培養更具實踐性、應用型的創新人才,讓他們在芒果繁榮的產業生態上,產出更大的價值。
正是在這片土壤上,我們打造了熱衷創新、熱愛學習、擁護改革、愛惜人才的“芒果新文化”,才讓文化和科技的融合創新,在芒果生生不息。
“今天,當我們握起科技這桿筆,如何讓所寫的文章,沒有因為技術的加入而炫技空洞,真正做到離讀者更近?讓傳播更遠?我們認為,要讓樸素的故事歸于人民,讓真摯的情緒感染人民,讓文化更容易觸達到觀眾的內心深處、讓中華文化傳遞到更廣闊的世界遠方?!?/p>剛剛這段結尾,是我讓我們的愛芒寫的,在這里送給大家。這是芒果的聲音,也是我們未來文化科技融合創新的呼喊。
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